5月23日，由南方都市报主办，惠州仲恺鑫月广场协办的“马光远粤港澳大湾区经济论坛”活动在惠州仲恺高新区体育馆隆重举行。本次论坛活动由知名经济学家、中央电视台财经频道评论员、南方人物周刊评选的十大娇子领袖马光远先生主讲，邀约嘉宾包括：南都报系常务副总经理郑胜利、资深地产评论人、城市文化学者王世泰、深圳市汇诚行信息科技股份有限公司董事长王德平、惠州鑫月实业商业物业管理有限公司总经理吴达荣等，大家围绕粤港澳大湾区发展进行了精彩绝伦的解读。

马光远先生

惠州鑫月总经理  吴达荣

汇诚行董事长  王德平

活动当天，南方都市报、惠州日报以及西子湖畔等多家媒体进行了现场实时直播，来自业界同仁及社会各界人士共近2000人到场，聆听了这次精彩绝伦的经济论坛盛会。

针对粤港澳大湾区经济发展相关的问题，马光远先生为现场嘉宾及观众做了详细的解读。（精选版）

1、国际上现在正处在金融危机第九年的周期，全球经济到现在为止仍然没有走出来

马光远：今天因为大家都在关注粤港澳大湾区，而且可以说这已经不仅仅是中国人关注的事件，更成为了全球的事件，大家对整个粤港澳大湾区未来的期待非常大。这种期待是建立在一定的经济实力和大家对未来非常期待的基础上的。

第一个是大家对粤港澳大湾区怎么看。有一个大的视野，国际视野来看，国际上现在正在干什么？国际上现在正处在金融危机第九年的周期，到了第九年以后，大家发现全球经济到现在为止仍然没有走出来。每个国家都在寻找下一波的突破之路，而且国际、政治、经济各方面的矛盾和问题仍然非常突出。

现在可以讲全球有三个潮流，第一个是反全球化的潮流，以前全球化最大的推动者美国，现在成了反全球化的力量。以前不愿意加入全球化的中国成了捍卫全球化的力量。这个转变，再过十年，大家一定能够明白在全球的大博弈中的重大意义。

美国特朗普搞的很多政策，大家认为是各全球化的潮流背道而驰，欧洲现在正在搞分裂，欧洲的欧盟走到今天，命运岌岌可危，28个国家搞成一个团体，最后发现矛盾非常大，欧盟可能是下一步全球反全球化潮流中最可能出现问题的。

2、未来20-30年，全球投资最好的地方仍将一直会在中国！

马光远：前几天在北京开“一带一路”的峰会，大家可以想象一下，2013年提出一带一路，到2017年在北京召开峰会，其实就只有三年多的时间。这三年多的时间，“一带一路”提出，从很多西方国家的反对，到前几天那个峰会召开的时候，几乎所有人交口称赞，说明了中国的影响力在提升。说明“一带一路”本身让大家看到了解决全球目前经济困境的一个比较好的办法。

目前，中国搞了两个平台，一个是丝路基金，一个是亚投行，亚投行这个机构根据我的判断，下一步一定会成为跟世界银行、国际货币基金组织相提并论的具有国际影响力的三大国际金融机构。当年这个平台成立的时候，美国人是看不起的，美国人觉得你搞那个东西没戏，因为美国认为全球经济做庄的还是他，他是全球经济的庄主，他来陪他玩。他搞一个东西其他人响应，中国人搞一个东西肯定没人响应。事实上美国在这个问题上出现了严重的误判。亚投行在前几年创立的时候，响应非常热烈，到了成立的时候会员国已经达到57个。联合国5个常任理事国，四个是亚投国的创始会员，欧盟几乎所有国家都是亚投行的成员。现在全球经济大国里面，不是亚投行会员的也就只有日本和美国，现在日本也准备加入了。

美国对亚投行可以说是表现出兴趣，所以这种变化本身意味着什么？意味着国际经济的重心，大家对未来全球经济的希望，可以是从美国转向中国，这是一个大的战略，就是从国际视角来看，大家仍然把全球经济复兴的希望寄托在中国人身上，中国一定会不负重望。

不要担心中国人没有创新，也不要担心我们会错过科技革命。当下正在进行的全球有史以来最激动人心的科技革命，每一个领域都有中国的产品，每一个领域中国都没有落后。

我经常说全球有两个民族最可怕，一个是以色列，犹太人。大家可以看全球几乎所有的好东西，他们都能搞出来。第二个民族就是中华民族，别人搞出什么好东西，我们都能帮他搞过来。

3、做好协同发展很重要

马光远：第三点，要正确解读国家级的战略。

过去我们是摸着石头过河，经济要怎么发展，到哪里去，大家是走一步看一步。但是下一个30年，最大的不同是我们完成了中国经济转型升级的路径非常清晰。现在有雄安新区，珠三角，粤港澳大湾区，长三角，现在正在谋划提出同样的东西来应对。三大城市群未来的发展是中国经济发展，城镇化发展的重心。

所以大家现在就是把粤港澳大湾区的重心放在“湾区”两个字，我觉得有点狭窄。大家一定要把粤港澳大湾区放到国家级战略的层面来思考。未来中国经济三大增长的重心在哪里？就是粤港澳大湾区，雄安新区，以及长三角即将推出的战略。这三大城市群形成一个三足鼎立，为下一步中国经济的升级，下一步中国城镇化的方向，会定理非常高的标准。所以我觉得粤港澳大湾区他不仅仅是全球湾区经济里面可以列到前面的，更重要的是在中国经济升级的过程中，他承担着过去30年还不一样的命运。

在这三个城市群里面，我最看好的还是粤港澳大湾区。

因为粤港澳大湾区从各个优势来讲，其他两个都没法比。区位战略优势，从目前的产业优势，甚至是从人的优势来讲，京津冀跟长三角没法跟粤港澳大湾区相提并论。现在看到很多粤港澳大湾区本身的很多东西都是天然形成的。而且优势非常明显，下一步需要做的是什么？就是把这一颗一颗的珠子串到一块，形成一个整体协同发展的概念。

4、调整惠州产业机构，赚了钱就要会玩

马光远：对资产价格要跳出来看，要看他的前景、远景。惠州的第三产业的比重只有40%几，这个太低了。这说明惠州人民根本没有东莞人民那么好玩，东莞人会玩，惠州人不会玩。看看他的三产里面，第三产业的比重已经接近70%了，我们只有40%几。40%几的三产结构意味着什么？意味着这个地方还是传统经济，根本算不上是现代经济。所以服务业的比重有很大的提升空间。

所以我们现在搞的很多商业的东西，娱乐的东西，高端服务业的东西，都是符合未来发展方向的东西，都应该好好的去做。这个跟湾区经济没有关系，这就是人性。整个珠三角的经济发展放到全球是可以列入全球发达经济体的行列的，但是服务业的比重居然只有40%几。放到湾区经济里面看的话，看看纽约湾区服务业的比重到多少？接近100%。所以我们从产业结构来讲，我们还有很多空间去做。

5、惠州的发展，结构调整的空间非常大

马光远：战略眼光还要高一点，回到三大城市群的战略，再回到惠州和仲恺，我就是觉得，决定未来命运的真正才是你眼光的高低，境界的高低。不要把眼睛就盯着惠州的这些人，让他们来买你的房子，让他们怎么怎么样。我们如何在做产业的时候有很强的辐射力，最少也应该把湾区辐射到。

放到整个广东来看，惠州的发展，结构调整的空间非常大，所以我希望每一年来的时候，都能给我带来变化。视野和思想层面非常大的冲击，我想广东最宝贵的财富就是思想净化，当别人还没想到的时候，你们已经想到了。当别人想到的时候你们已经做到了，当别人开始做的时候，你们已经想到下一步了。这是我们最重要的竞争力，所以我觉得不管做什么，第一个积极的心态非常重要，第二比较高的起点，决定了你的视野。

第三点，要有一个平和的心态，向上的心态，决定你的方向。

相信在下一个历程里一定会表现得更好，没有必要对中国经济悲观，我觉得全球经济里面如果让我去看下一个20年，最有潜力、最有想象力的地方仍然是中国，大家千万不要把这个误判错了，我们现在做的不是悲观，不是失望，是好好的谋划下一个20年。我们惠州经济的未来，甚至可以说时不我待，各个地方都已经干起来了，你们千万不要等十九大以后我们再干，现在就干起来。

互动环节中，嘉宾们对惠州在粤港澳大湾区里的重要性发表了各自看法：

• 惠州未来城市成长空间还很大

深圳市汇城行信息科技股份有限公司董事长王德平：粤港澳大湾区，给了惠州好的发展契机。惠州毗邻深圳和东莞，深圳的城市开发强度已经到了接近50%，而国际上的警戒值在30%，50%已是极限，所以现在深圳开发新的项目都要靠旧城改造。东莞方面城市开发强度现在也达到了43%，破了警戒线。但是，惠州的城市开发强度却只有11%，意味着未来还有很大的成长空间，而深圳和东莞两座城市的开发强度双双突破了国际警戒线，作为同时毗邻两座城市的惠州，自然成为深圳和东莞外溢产业的最好选择，对于惠州将是一个绝佳的发展机遇。

惠州还有一个重大利好，就是惠州有深圳的第二机场落户，地位跟目前的深圳机场是平起平坐，必然也会带动惠州的发展。

中国未来20-30年还是大发展时代。商业地产，在第三产业中承担了一个重要的位置。仲恺这个区域，现代人口数量已经有42万，未来5年他的人口数将会到80万。惠州欢乐海岸购物中心、仲恺金街的项目，正好是在惠州市仲恺区这样一个历史阶段应运而生，会是当地一个地标性的商业，里面有很多主力店，惠州鑫月广场仲恺金街这个项目在惠州仲恺区未来一定会有很好发展。

• 惠州是座创新力很强的城市

资深地产评论人、城市文化学者王世泰：第一是我们要俯视，今天是远见财富，所以我们要居高望远。从世界城市史的发展来讲，先有城市，城市的规模的扩大，然后有都会中心，然后才有城市群。而城市群之间是互相关联的，他的很多要素是互相流动的，聚积的，再碰撞产生力量。所以我觉得我们还是要学习马光远先生给到我们一个观察经济的视野，俯视。

第二点，我们要平视，要看到惠州在这个粤港澳大湾区中的地位。我想这是我们树立一个城市自信起码需要的态度。

惠州作为粤港澳大湾区中的一座明星城市，他可能不同于深圳，不同于广州，不同于香港，不同于澳门，但是他作为一个历史悠久文化底蕴非常厚重，而创新力非常蓬勃的城市。惠州在粤港澳大湾区中要扮演自己的角色，我们可能有很多的事情要做，很多努力要付出，我们的前景是光明的。

• 惠州在大湾区的核心城市群中的三高三低

南都报系常务副总经理郑胜利：作为媒体代表，从媒体的身份来解读一下惠州在大湾区的核心城市群中的互通连接的作用。第一是具有“三高”的优势；第二个是文化。如何使文化能够得到发展，文化的消费和文化的经济能够得到提升，这个也是对于湾区来讲一个独具特色的领域。第三个就是“高地”。惠州具有非常强烈的创新型企业和创新的精神。创新是我们面向未来，面向未来全球化的重要的、必须占领的，或者是实施的战略。惠州有这样的空间，也有这样的底蕴实现创新。

当然惠州也有“三低”，如果这个也能做好，经济上也会更加有活力。相对来说土地供应成本相对偏低。在城市群里面就显得特别有价值；人员成本，第三个是运营管理成本；企业的税费以及运营成本来讲都是不低的，至少目前的状况是这样。

• 鑫月在仲恺目前是投资最大的社区

惠州市鑫月实业商业物业管理有限公司总经理吴达荣：鑫月在仲恺目前是投资最大的社区。在承接这个功能的时候，是希望这个大的广场承载着新的商业，三条产品线，有机的融洽的组合在一起，打造一个会客厅。比如说我们不是惠州人，也不是仲恺人，从其他城市要到惠州来安居乐业了，要在这里买房子，从设计、施工到家居的选择、摆放，提高生活品质。

生活平台能够完全满足你在这里安居乐业。那个概念是在这个城市生活的人们，你们有社交的需求，有情感的需求，有家庭娱乐的需求，都可以在我这个平台中得到生活方方面面的满足。

所以我们希望鑫月广场开发以后，能够把仲恺工作的人沉淀在仲恺，不要走了，买房在仲恺，居住在仲恺，娱乐在仲恺，社交在仲恺，就避免了现在走仲恺的路，路堵了，政府的心也堵了。能够很好的解脱交通。我们是希望鑫月广场改变仲恺的商业格局，改变商业的结构，700家商户，可以满足5千个就业岗位，为当地带去很多就业。这700个商家年销售要突破10亿，又为整个仲恺的经济发展和仲恺的税收做出很大的贡献。

希望能够把仲恺的人沉淀在仲恺，进行消费，进行生活。把惠州城一部分的人吸引到仲恺来，看看仲恺的变化，这就是我们在仲恺投资这么大一个项目，在做这个大项目的时候能够呈现给这个城市的作品。