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昨天是世界读书日,大众阅读气氛也日益浓厚,在最近的一次全国国民阅读调查结果中显示,2014年我国成年国民图书阅读率为58.0%,57.2%的成年国民更倾向于“拿一本纸质图书阅读”。

随着购物中心在不断地升级和加码体验业态,一些创新的业态也逐步进入人们的眼球,例如书店。以往大家认识的购物中心都是满足消费者物质的享受,精神层面则不考虑;随着消费者收入水平的持续提升,令越来越多的消费者把购物中心当成“大食堂”。

书店满足了消费者的精神食粮需求,因此书店的进入无疑是给喧闹的购物中心带来一点绿色和凉意,让躁动的心有个安静的归处。随着越来越多的购物中心引进文创业态,书店已然成为购物中心的新标配业态。

借鉴:在购物中心存活下来的书店

相关数据显示,2012年,全国实体书店30%业绩下滑,网商却业绩倍增,前几年的增速为50%-100%,近几年的增幅则保持在20%-30%。那么,传统实体书店该如何在数字化时代中生存呢?转型自救是王道。那么,传统实体书店又该如何转呢?又有哪些能在购物中心里经营良好的实体书店值得我们去借鉴呢?


 

诚品集团于1989年涉足文化产业,成立诚品公司,开设第一家诚品书店,初期以售卖艺术人文方面的书籍为主,随后陆续开设多家分店。诚品从一家小型人文艺术书店开始,逐渐发展为以文化创意为核心之复合式经营模式,目前营运范畴包含各地特色书店、文化展演活动、生活风格商场和美食餐旅事业。诚品书店的发展策略打破了传统书店的经营模式,先由品牌奠定成功基础,再带动商场、书店与零售的“复合经营”的方式来补贴书店亏损以及盈利,诚品70%的收入来自文化展演、创意商品销售、餐饮等这些“副业”以及部分商铺租金。

运营特色
(1)作为文化事业来经营
(2)另类的书种的组合
(3)因地制宜的经营创新

西西弗书店于1993年在遵义创办,随后走出贵州,相继入驻重庆、成都、深圳,目前已拥有20家连锁分店、6家矢量咖啡馆,已成为一家以图书零售为主,兼营咖啡、创意产品、文化艺术作品,提供图书行业咨询服务的具有一定行业和社会影响力的规模化现代连锁民营企业。

经营模式分析
(1)经营理念先进,注重与城市文化结合
(2)咖啡馆、生活创意馆等多元产品经营
(3)营销方式多样
(4)书店布局和陈列注重读者感受


国内原创设计师品牌“例外”和台湾行人文化实验室联合打造的方所书店,在广州太古汇商场爱马仕店的旁边开业,占地面积1800平方米,集书店、美学生活、咖啡、展览空间与服饰时尚等混业经营为一体。广州太古汇方所书店为在1800平方米空间内,融合500平方米的书店、400平方米的展示和销售设计品的美学馆、260平方米的展览空间、250平方米的服饰馆以及90平方米的咖啡馆。它提供的产品,包括图书、服饰、美学生活产品、植物和咖啡,而且全部自营。

经营模式
(1)密集讲座活动赢人气
(2)小众主义路线
(3)跨界经营但样样专业
(4)象征精致生活追求


盘点:全国各大书店品牌进驻购物中心情况


购物中心为何青睐书店


购物中心的“体验”上位

近几年中国的购物中心建设可谓疯狂,动不动就是几十万的规模,购物中心同质化现象日趋严重。“千店一面”的现象必然会导致购物中心吸引力的下降。再加上电商的冲击,无疑是给疲惫上火的购物中心再送上一贴猛药。在内外部各种条件的压迫下,购物中心为了突围纷纷加码体验业态,向多元化、多样化发展。如果说以前百货是购物中心的旧爱,那么此刻书店就是购物中心的新欢。

 



购物中心最需要的灵魂-文化味道

购物中心浮躁的消费环境,到处都是商品和人流,但是没有情调,没有安静。既然是消费生活,怎么能少了精神寄托的场所呢?书店恰恰弥补了购物中心最需要的灵魂—文化味道。书店主题化的运营还有助于给市民带来新鲜的购物体验,而在细节上的匠心独运则满足市民众多个性化的需求,这显然是实体书店向网络进行大反击的一大砝码。

 



书店+购物中心=天作之合

在经济飞速发展的今天,购物中心一直追求的是商品消费,缺乏文化味,这是城中文化人向来的呼声。一位爱书人士说:“书店是个文化场馆,是文化平台和交流的中心,从价值的角度来讲,如果一个城市没有书店那意味着什么?问题可就麻烦了,所以书店和购物中心的合作那叫天作之合,绝配。”

 



书店+购物中心:“1+1>2”

近年来购物中心的业态逐渐由商品集合向生活方式转变,对书店来说,进购物中心是一条很好的出路,但这个出路并非是单纯地将一个书店简单放进购物中心,书店的复合式经营足够吸引人才是其留下的前提。在购物中心的书店,卖书只是其中的一部分,商家更注重的是卖环境卖体验,增加留人的机会。


将与书有关的延展品包装、串联起来,营造一种比单纯买书更让人赏心悦目的购物环境和氛围。购物中心的复合业态及良好的环境,有此类“体验式书店”足够的存在空间,同时,书店也丰富了整个商业项目的业态。因此书店与购物中心的“1+1”模式才会大于2。



购物中心&书店的SWOT分析S-优势(Strengths)

S1:增强购物中心的体验性,营造书香浓郁的人文气息;减少同质化;
S2:延长消费者的逗留时间,增加潜在消费机会;
S3:扩大书店的受众面,增加阅读人群,提高书店的品牌知名度


W-劣势(Weakness)

W1:许多商场减租或以非常低的租金价格邀请书店进场,实际租金收入减少;

W2:购物中心书店经营风险大,毕竟商场主要是购物,真正书店中消费人群少。

W3:相对于实体书店,网上书城的书价格更实惠。


O-机会(Opportunities)

O1:通过出租场地(举办明星、名作家签售会、文化沙龙等)可提高书店和商场双重知名度和客流量;
O2:为购物中心增添文化活力;
O3:增加购物中心的商业元素


T-威胁(Threats)

T1:虽然书店增加了商场的人文气息,但书店人群能否转变成有效地购买力还值得探究

T2:现在的都市人群阅读在减少,实体书店就算进入购物中心,依然可能面临着店旺却不吸金的挑战。




看看这8家全国最美书店

广州:方所书店 2012年10月18日,广州,国内原创设计师品牌“例外”台湾行人文化实验室联合打造的方所书店,在广州太古汇商场爱马仕店的旁边开业了。方所占地1800平米,集书店、美学生活、咖啡、展览空间与服饰时尚等混业经营为一体。在方所书店的玻璃门上,是诗人也斯的赠语:“但愿回到更多诗歌朗读的年代:‘随风合唱中隐晦了的抒情需要另外的聆听。’”


 

北京:三联书店2014年4月8日夜,北京三联书屋推行“不打烊”24小时营业的第一天。当夜幕降临,人们开始在书屋中安静读书。


 

杭州:悦览树24h书店 2014年5月18日,杭州首家24小时不打烊书店“悦览树”在青年路投入使用,让杭州爱书人有了自己的“深夜书房”。此书店采用的是“书+专业咖啡馆”模式,让读者在音乐、咖啡、阅读中度过美妙的夜晚。


 

北京三里屯:老书虫书店 Christoph Mohr


 

台湾小有名气的二手书店 2012年4月27日,台湾花莲,当地一家小有名气叫“时光”的二手书店,除了有固定的顾客前来淘旧书,也吸引了许多影视剧前来取景拍摄,甚至在媒体的关注下,店里的小猫都成了明星。猫咪同顾客们玩耍。


 

北京:篱苑书屋 众多游人正在京郊怀柔雁栖镇交界河小山村“篱苑书屋”阅读图书。北京最有情调的书店,占地170多平方米,依山傍水,“篱苑书屋”可以向游客及村民提供免费的阅览读物和空间,同时亦可作为游客及村民相互交流的一处清舍雅苑。 每一位对书屋有兴趣的人都可带三本书到这里,也可以在离去时携一本书走。


 

台湾:台湾诚品书店敦南店,24h书店。失眠的台北人已经不用再数羊了,他们更愿意去书店。自从1999年,台湾诚品书店敦南分店将营业时间变成“24小时”,慢慢地,诚品书店里安慰的就不只是失眠者了。在《一页台北》中,书店店员和小凯相识于午夜的诚品书店,孤独的他们在书店里找到了归属。导演陈骏霖曾表示,“午夜诚品书店,是全台北最具浪漫气息的地方。”


 

上海:女性书店2013年5月31日,上海首家女性书店在龙华中路开张迎客。该书店不仅仅在图书品种选择上会“投女性所好”,而且还为女读者准备了福利方案。


 

南京:书店主题餐厅,大众书局南京水游城店。书店是以旅行为主题的书餐厅,就是餐饮和书店的结合,以书店为主题,餐饮做配套,而且餐饮的面积一般不低于三分之一


 

海口:知和行书局2014年11月6日,在海口知和行书局,一些年轻人在闲暇时间里,选择放下手机,捧起书本享受阅读的独特魅力。据了解,针对越来越多人“难离手机疏离阅读”的现象,这个海南第一家复合式精品书店,特意打造一个集传统阅读与休闲文化为主的独特空间,备受“白领”一族青睐。


来源:赢商网、东方IC 汇诚行整理

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