4月18日，百丽国际发布停牌公告，停盘原因是鼎晖投资正与百丽高层研究潜在收购交易，具体公告最快可能于本周公布。据称鼎晖投资牵头57亿美元进行收购，折合443.11亿港币，而百丽国际4月17日的总市值为444.48亿港币。百丽国际近年来虽然积极转型，但仍然未能改变业绩颓势，此次折价出售，再次说明一代鞋王的陨落。
一代鞋王陨落转型难改业绩颓势
早几年在中国，女孩子逛街十有八九会买到百丽的鞋子，毕竟百丽国际旗下的品牌实在是太多，Belle、Staccato、Joy & Peace、Millies、JipiJapa、Mirabell、Tata、Teenmix、Senda、Basto、SKAP、：15MINS、Map by Belle等都是百丽的自有品牌。另外，百丽代理的鞋类品牌有Bata、CAT、Clarks、Hush Puppies、Mephisto、Merrell，代理的运动品牌有NIKE、Adidas、Puma等。女孩子们往往在商场试了一圈，最后发现买的还是百丽的产品。
作为女鞋品牌中的佼佼者，百丽抢占先机，以多品牌战略占据中高端女鞋品牌最核心的渠道资源，并以高效的执行、运营力保证了先发优势的不断强化，曾连续12年位居中国女鞋销售榜首位。2010 年，百丽占中高端女鞋市场46%的份额，而居第二名的鸿国国际仅占6.5%，差距十分明显。
2007年，百丽国际上市，市值高达670亿港币，之后更是一度超过1500亿市值。股价攀升的背后离不开业绩的支持。百丽上市后借助资本的力量，加速扩张，强势入驻各大商场，百丽国际CEO盛百椒曾说，“凡是女人路过的地方，都要有百丽”。百丽的渠道优势使公司毛利率一直走高。2006年，百丽营业收入为62亿，净利润9亿；而到了2011年，百丽的营收已经达到289亿，净利润增长到42亿。
然而，自2012年开始，公司净利润增长放缓至2%，疯狂的开店模式也在2014年戛然而止。近年来，零售行业销售惨淡，昔日鞋王也难挡业绩颓势。2015年，百丽国际净利润首次出现大幅下滑，这是上市九年以来首次利润下滑。
之后公司虽积极转型，但仍未能改变关店、业绩下滑的颓势。2016年6月到8月，百丽国际在内地净减少了276家门店、平均每天关店达到3家。2017年3月19日，百丽国际发布去年四季度数据和2016年全年盈利预警报告，公司表示，因鞋类业务表现持续疲软，预计第四季度净利润将大幅减少15%至25%，预计2016年净利润将大幅下滑。
百丽曾如此风光，如今业绩陡转直下。总体来看，百丽陷入困境主要是三大原因导致：消费者需求转变、转型电商失败、市场供过于求。
1)消费者需求转变
消费者需求转变是百丽业绩下滑最直接的原因，百丽国际CEO盛百椒也深深懂得这一点，他在公司2016年度业绩发布会上表示，公司业绩下滑主要是因为消费者对品类需求出现很大改变，消费者开始重视性价比、便利及个性化。
百丽国际创立的90年代，百货市场或街边小店是消费者唯一的消费场景，市场中没有强势品牌。百丽国际凭借渠道优势迅速填补消费者需求，旗下各品牌的产品差异非常小，因此百丽的多品牌战略其实更接近多渠道。
如今电子商务迅速发展，投资者可以接触全球品牌，百丽的缺点在当前场景下暴露无遗。
在个性化上，百丽现有产品设计美感不够，并且自主创新度比较低，一味模仿大牌的现象较为严重。作为一个时尚品牌，百丽国际的产品并不能很好吸引年轻女性的眼球，在同类产品中缺乏有力竞争。
2)转型电商失败
对于这一点，盛百椒也深有体会。他在业绩发布会上指出，电商出现对集团造成巨大威胁，公司上市九年以来首次录得利润下滑，公司如果不转型就会死掉，转型则面临巨大风险。
百丽的确一直在尝试转型，盛百椒很早以前就以壮士断腕的姿态表示要转型。2009年，百丽就创建了自己的电商平台淘秀网。2010年，淘秀网销售额达到了1000万元。2011年，百丽成立优购网，并将淘秀网的资源合并到优购网中。然而，这两个电商平台都没有做成功。
2016年中期业绩记者会上，盛百椒发布转型计划表示，首先调整定价策略，打破以往“高标价、低折扣”的策略，用更实在的价格，改变线下消费者“等打折再消费”的习惯，使线上线下价格一体化。对线下鞋类店铺做减法，将原先部分亏损的店铺清理存货的功能改由线上渠道取代。
然而，百丽转型成效甚微，鞋类业务依旧未见好转。截至2016年11月30日，百丽在国内共设有20630家零售店铺，其中13145家为鞋类店铺，鞋类业务同店销售下降12.4%。
3)市场供过于求
鞋企业绩下滑的不仅只有百丽一家，达芙妮、星期六等女鞋集团同样陷入发展瓶颈，2016年的业绩皆表现欠佳。行业整体供过于求是百丽陷入困境的又一原因，百丽公司也表示，由于鞋类业务表现持续疲软，导致业务亏损。
有信息咨询公司的数据显示，2011年至2014年，女鞋线下销售商铺增长了52%，但市场需求只增加了13%。供给的巨幅增加远大于需求的增长，这对市场造成巨大影响。2014年以来，女鞋单价开始下滑，2015年下滑比例达到4.2%，市场供过于求的行业背景导致鞋类企业盈利能力下滑，一些店铺开始关闭。
目前行业内普遍存在高库存情况，线上线下渠道充斥大力促销，市场竞争激烈，面对鞋类行业的颓势，有专家表示，一个系列几个款式卖一季度的时代已经过去。传统鞋类企业转型并不能从根本上解决问题，企业自救成功的关键仍需要更多地从产品自身上下工夫。一味地谋求转型，不如结合自身优势与资源配备状况去发展现有业务。
本文转自：东方财富网
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