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轻资产：美丽背后是深藏的陷阱！

一开始就要“避重就轻”的“轻资产”，是一个逻辑上自相矛盾、彻头彻尾的伪命题，本质上背离商业地产长期价值取向，实际上也不可持续。
购物中心物业管理全案策略（9个阶段）

购物中心（商业大厦/商场）的物业管理大体上分为早期介入、接管验收管理、租户入住管理、保安管理、消防管理、清洁绿化管理、房屋及共用设备设施管理、财务管理、质量管理、人力资源管理、档案管理等方面，在实际操作中，应根据各阶段的特点，有重点、有步骤地逐项落实。
招商常见误区、难点及失败原因分析

招商难的根本原因并不在于承租商资源越来越少了，而在于招商营销工作缺乏针对性和说服力，缺乏对商户不同心态的具体了解和把握，缺乏对项目本身优劣长短的客观看待以及与之相应的营销举措。
痛惜！一代鞋王百丽，以57亿被“贱卖”

4月18日，百丽国际发布停牌公告，停盘原因是鼎晖投资正与百丽高层研究潜在收购交易，具体公告最快可能于本周公布。
为什么主力店招商总是失败？主力店招商条件、步骤和成功关键点

开发商在未进行商业业态和功能定位情况下，便直接委托设计部门进行设计，结果发现：有意来的零售商或其他服务商发现其设施不合要求，而设施符合要求的都无意来。
购物中心的销售额是怎么来的？商场消费行为链分析

消费，是购物和服务两方面组成，在互联网技术发展的当下，实现线上线下一体化已经被传统商业认可并一直朝着这一目标努力实践。
屈臣氏背后老式商业模式的中国危机！（深度）

一个看似突然实则稳健的换帅进程正在屈臣氏中国上演。
为什么肯德基和麦当劳总是扎堆选址？

不得不说，肯德基和麦当劳的选址能力，是难以复制的。但随着线下商业信息化程度的提升和移动支付的普及，所积累的线下数据也越来越丰富。
商业地产策划和住宅地产策划的本质区别！

在中国内地，商业地产概念的频繁提及应该是在2003年之后，商业地产成为发展商、投资者的焦点话题。
购物中心商业调整需从这个6点考量！

对购物中心而言，商业调整从来都是一个不变的命题，与时俱进的调整是保持购物中心最佳经营业绩和持续竞争优势的重要措施。
招商“三不”和“四要”原则，谨记！

招商想要成功需要做好两点，一是营销推广，二是招商引流，而运营和收租是招商的最终目的。
重磅！雄安将试点房地产新模式，但愿世上再无炒房者！

1979年，深圳特区成立，千万人去下海；
万达、华润、保利是这样考核商业地产的···

招商阶段以确保按时、保质完成招商任务为目标，重点考核招商完成时间、品牌落位质量、招商费用控制三大类指标。
为何勿炒雄安？看日本地产崩盘后30年的“国际货币战争”

整个清明节都被雄安新区炒房团给刷爆了，这是当下多么可怕的群体性投机恐慌。
Zara、H&M、优衣库纷纷遭遇瓶颈！快时尚军团们咋了？

2017年3月19日，快时尚Zara母公司Inditex公布截至今年1月底的全年业绩。
这篇文章把【招商】和【运营】关系说的太透彻了！

当前很多商业地产的开发商都是住宅地产转型过来的，住宅地产开发商讲究的是现金为王，快速销售，快速回笼资金，但商业地产的核心是商业项目的运营，所以需要有耐心沉淀下来的，
如何破除购物中心“身份认同危机”？

可以说几乎所有倒下的百货、大量空置的购物中心都存在着“身份认同危机”。
商务部：全国首批绿色商场名单公布！

绿色商场是什么？它和其它商场、购物中心有什么不同？
为什么越打折，顾客越少？因为你的店铺长的就像可以还价的！

顾客会不会还价，跟顾客无关，只跟你的店铺有关。如果你的顾客爱还价，只因一个原因——你的店铺长的就像可以还价的店铺！
一位招商总教你如何谈客户！

面对商户，我们的三大忌语是租金价格、免租期、以及地段优势。

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